Budget : 5 160 000 €
ANR
Université Grenoble Alpes
Université Paris-Saclay
Sorbonne Université
IMT
Université de Technologie de Troyes
INSA Lyon
Université Claude Bernard
Nantes Université
ENSAM
Université de Lille
Université de Toulouse III
INRIA
CNRS
Olivier Chapuis
ILDA
Les deux dernières décennies ont vu l'essor de nombreux outils et plateformes qui favorisent la collaboration, la communication et la coordination au sein d'un groupe. La pandémie de COVID-19 a accéléré l'acculturation à ces services. Cependant, la mise en place d'un environnement collaboratif pour un projet pour des semaines ou des mois, ayant des participants issus de différentes organisations, nécessite toujours de nombreuses décisions basées sur des exigences contradictoires telles que la sécurité, la confiance, les politiques de l'organisation, la facilité d'utilisation, les connaissances préalables et le coût. De mauvaises décisions vont produire une collaboration inefficace. Elles vont amener les gens à se rabattre sur des méthodes dépassées comme les pièces jointes aux courriels. Les gens veulent travailler de manière transparente à partir de différents lieux et appareils et adapter leur environnement à de nouveaux besoins. Le projet vise à concevoir des plateformes de collaboration qui considèrent les défis réglementaires, les théories organisationnelles et les descriptions de terrain. Le projet cherche à anticiper les évolutions technologiques et sociétales et à permettre une exception française (ou européenne) sur les plateformes numériques qui garantissent l'autonomie des acteurs individuels et favorisent l'attention, la confiance et le bien-être numérique. Les principaux défis du projet consistent à revisiter l'environnement socio-technique, incluant de nouveaux modèles conceptuels et des cadres de conception pour les pratiques collaboratives à long terme, pour permettre des expériences collectives fluides qui permettent l'interopérabilité et l'évolution.